Fue la tercera visita con un funcionario o polĆtico K que tuvo la semana pasada.
El intendente capitalino, Enrique Ponce, recibiĆ³ el sĆ”bado pasado en su despacho al Dr. Patricio Juan Griffin, presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y EconomĆa Social (INAES). El jefe comunal estuvo acompaƱado por el Jefe de Gabinete, Luis āPiriā Macagno, el secretario de Desarrollo Social, Carlos Jacomet, y la subsecretaria de CoordinaciĆ³n de PolĆticas Sociales, MarĆa Alejandra Ramos. Esta fue la tercera visita K que el Intendente recibiĆ³ la semana pasada.
Durante la reuniĆ³n, Ponce informĆ³ al funcionario sobre las polĆticas aplicadas en el Municipio, en cuanto a la conformaciĆ³n de cooperativas de trabajo en diferentes Ć”mbitos, como Trapitos para la limpieza de las unidades de Transpuntano, Reciclas en el Centro de DisposiciĆ³n Final y las que se ocupan de la construcciĆ³n de viviendas y del taller metalĆŗrgico, entre otras.
Asimismo, Jacomet y Ramos se explayaron sobre otros programas nacionales que se articulan desde Desarrollo Social Municipal y que siguen los lineamientos generales del asociativismo como herramienta de generaciĆ³n de empleo.
Por su parte, Griffin expresĆ³ su sorpresa por la audiencia concedida un dĆa sĆ”bado y el movimiento que observĆ³ en la Municipalidad āun dĆa feriadoā. āLe puedo asegurar que esto no es muy habitualā, le dijo al jefe de Gabinete.
āPuede ser, pero aquĆ generalmente el Intendente sĆ³lo descansa, a veces, los domingos. Porque ademĆ”s desde el 6 de abril estamos llevando adelante el Plan EstratĆ©gico Municipal 2013-2015, para hacer el presupuesto participativo. Por eso sumamos un dĆa mĆ”s de trabajo en la semanaā, le explicĆ³ Macagno, segĆŗn informĆ³ la DirecciĆ³n de Prensa de la Municipalidad.
Griffin expresĆ³ que āes de extrema importancia lograr que el movimiento cooperativo y mutual tenga participaciĆ³n en todas las actividades de la agenda pĆŗblicaā, y planteĆ³ el desafĆo de que el modelo asociativo āsea uno de los principales soportes del desarrollo regional y local, tal como se hace desde el Municipio de San Luisā.
El titular del INAES resaltĆ³ las funciones del organismo en formaciĆ³n y desarrollo de cooperativas y mutuales, con la obligaciĆ³n de garantizar la transparencia. āTenemos que terminar con el fraude en instituciones tan nobles como las cooperativas y mutualesā afirmĆ³.
El funcionario destacĆ³ la estructura de co-ejecuciĆ³n presupuestaria que lleva a cabo el INAES, cuyo directorio estĆ” compuesto por dos representantes de mutuales, dos de cooperativas, dos del Estado y el presidente. āLa co-ejecuciĆ³n consiste en que las entidades que lo reciben lo gastan en su totalidad supervisado por el INAES para que se beneficien los terceros. Realmente el modelo de conducciĆ³n del organismo con mayorĆa de representantes del movimiento, es un modelo eficaz, siempre encontramos soluciones. Es un organismo de control especial, tiene entidades histĆ³ricas, democrĆ”ticas y participativas que son capaces de gestionar junto con el gobiernoā explicĆ³.
Finalmente, Griffin indicĆ³ que actualmente en el paĆs existen cerca de 25 mil cooperativas y casi 5 mil mutuales en funcionamiento.