El Gobierno de la provincia de San Luis, a través de la Fiscalía de Estado y en coordinación con la Dirección de Obra Social del Estado Provincial (DOSEP), promovió una demanda judicial que tramita en la Justicia Federal contra el Instituto de Obra Médico Asistencial (IOMA) de la provincia de Buenos Aires.

La acción legal busca recuperar las acreencias acumuladas desde 2017 por prestaciones brindadas a afiliados bonaerenses residentes en territorio sanluiseño, un pasivo que asciende a $485 millones, que incluyen intereses moratorios compensatorios y las costas del proceso. “Esto, una vez que avance el juicio, puede llegar a ser un importe mayor”, consideró la ministra de Salud, Teresa Nigra, en una conferencia de prensa brindada este lunes.

Durante el contacto con los medios, Nigra explicó que el origen del conflicto deviene de un convenio de reciprocidad suscrito en 2001 en el contexto del Consejo de Obras Sociales Provinciales de la República Argentina (COSPRA), mediante el cual se fijó una cápita mensual de $35 por afiliado y, a partir de allí, nunca se actualizó. La ministra dijo que, aunque en 2017 se acordó migrar a un sistema de pago por prestación efectivizada, el organismo bonaerense continuó girando la suma histórica sin actualización alguna, generando un descalce financiero sostenido para la obra social puntana.

Nigra detalló la disparidad del padrón entre ambas jurisdicciones: “En la actualidad, en la provincia, hay 425 afiliados de IOMA que residen en San Luis, mientras que 24 afiliados de DOSEP residen en la provincia de Buenos Aires“.

Precisó que la demanda responde a una decisión conjunta con la Fiscalía de Estado tras agotar todos los reclamos administrativos. “Se han hecho numerosos llamados a través de la obra social DOSEP a IOMA sin ninguna respuesta, por lo cual se decidió iniciar esta demanda”, sostuvo.

Asimismo, la titular de la cartera de Salud enfatizó la impronta humanitaria de la medida al aclarar que, “a pesar de que el IOMA no transfiere los aportes de sus afiliados, la Provincia nunca dejó de realizar las prestaciones, nunca las cortó“, y agregó que la intención final es “recuperar los importes gastados o invertidos por la obra social en las prestaciones a estos afiliados”.

Ante la consulta sobre cuánto paga DOSEP por afiliado a IOMA, la directora de DOSEP, Juliana Gatica, explicó: “Se compensa la deuda de IOMA contra la de DOSEP que, por la proporción que tenemos de afiliados, siempre la deuda es a favor nuestro”.

El secretario de Asuntos Judiciales de la Fiscalía de Estado, Javier Suárez Ortiz, quien también participó de la conferencia, fundamentó el encuadre legal de la presentación ante la Justicia Federal e indicó que el reclamo abarca más de 13.000 prestaciones médicas, bioquímicas y farmacéuticas que fueron costeadas por DOSEP a lo largo de los años.

“Tengamos en cuenta que las obras sociales de los estados provinciales tienen desde 2001 acuerdos entre ellas con el fin de brindar cobertura de los afiliados que residen en sus provincias. En este caso estamos hablando de más de 400 afiliados que pertenecen a la obra social IOMA que residen en la provincia de San Luis”, dijo.

Suárez Ortiz remarcó la falta de voluntad de pago por parte de las autoridades bonaerenses al manifestar que “IOMA solo ha abonado $1.500.000″ del total adeudado. El funcionario explicó que el atraso arancelario “genera un enorme desequilibrio que, de alguna manera, DOSEP ha ido cubriendo en favor del patrimonio de IOMA y en desmedro de su propio patrimonio”. Y remarcó que el valor de $35 fijado hace 25 años “nunca se actualizó, lo que claramente genera un enorme desequilibrio”.

En relación a los trámites previos a la judicialización, el Secretario detalló las gestiones infructuosas realizadas en el último tiempo. “En los últimos seis meses hemos enviado seis intimaciones fehacientes por carta documento recibidas por IOMA, donde se plantea no solo la rescisión contractual, sino el reclamo del cobro, y ninguna ha sido respondida”, afirmó Suárez Ortiz.

A pesar de que en julio de 2025 DOSEP notificó la rescisión unilateral del convenio a raíz de los incumplimientos sistemáticos, desde el Ejecutivo provincial ratificaron que los servicios sanitarios para los residentes bonaerenses en San Luis no sufrirán interrupciones mientras tramite el proceso legal. “Pero claramente existe un evidente perjuicio al patrimonio del Estado provincial y también, por supuesto, a DOSEP al haber un evidente desequilibrio entre lo que IOMA le paga a la obra social DOSEP por las prestaciones que realiza”, reiteró.

Fuente: ANSL

La Universidad Provincial de Oficios (UPrO) adjudicó la obra para construir su sede propia en Villa de Merlo, un complejo educativo de 1.800 metros cuadrados cubiertos que permitirá duplicar la capacidad actual de la institución. La obra demandará una inversión provincial superior a los $2.894 millones y está prevista para finalizar en 200 días corridos, con el objetivo de que las nuevas instalaciones estén disponibles para el ciclo lectivo 2027.

En un paso estratégico para la infraestructura educativa de la provincia, la Universidad Provincial de Oficios (UPrO) concretó en Villa de Merlo la firma de la resolución rectoral de adjudicación de obra para la construcción de su sede propia. El acto contó con la presencia del gobernador Claudio Poggi, el rector Rudy Cámera, autoridades del Ejecutivo provincial, la comunidad educativa y vecinos de la localidad.

La iniciativa representa una inversión del Gobierno de San Luis que supera los $2.894 millones, consolidando una firme apuesta por la obra pública destinada a la formación profesional y al desarrollo productivo de la Costa de los Comechingones y el Valle del Conlara

“Contar con una casa propia en Merlo transforma el futuro de la región. Pasaremos de una capacidad actual de 250 estudiantes a poder albergar a más de 500 alumnos en instalaciones de primer nivel”, destacó Cámera durante el encuentro.

Infraestructura de vanguardia para aprender haciendo

El proyecto arquitectónico contempla un plazo de ejecución de 200 días corridos sobre un predio total de 30.130 m², con 1.800 m² cubiertos diseñados bajo criterios de funcionalidad, accesibilidad y tecnología aplicada al aprendizaje práctico:

• Área académica y de talleres: se edificarán 5 aulas teóricas, 4 talleres prácticos de 305 m² cubiertos y aulas especializadas de 155 m² destinadas a la oferta de Gastronomía.
• Espacios institucionales y comunitarios: un hall de acceso de 210 m², sectores administrativos, áreas de servicios y un auditorio de 223 m² con capacidad para 200 personas, pensado para jornadas de capacitación y encuentros abiertos a la sociedad.

La construcción de este complejo educativo reafirma el compromiso del Estado provincial con la descentralización de la enseñanza técnica, garantizando que el “aprender haciendo” cuente con espacios propios, equipamiento real y las mejores condiciones para el inicio del ciclo lectivo 2027.

Fuente: ANSL

Mi CasaBlanca, la nueva residencia para adultos mayores ubicada en el histórico hotel Casablanca de Villa de Merlo, propone un concepto diferente al de una residencia tradicional. Con atención médica y enfermería permanente, suites individuales y compartidas, actividades recreativas y un entorno pensado para preservar la autonomía y los vínculos sociales, se trata de un proyecto que apunta a residentes de San Luis y de otras provincias con un servicio verdaderamente diferencial.

Lucas Dobal, uno de los responsables de Mi CasaBlanca, explicó a La Gaceta Digital cómo funciona la propuesta, qué servicios ofrece, cuáles son sus principales diferencias y por qué el proyecto busca que los adultos mayores no sientan que abandonan su hogar, sino que comienzan una nueva etapa en un lugar elegido para vivir.

¿Qué es Mi CasaBlanca?
Mi CasaBlanca es una residencia para adultos mayores, pero con un enfoque diferente al de la geriatría tradicional. Funciona en el histórico hotel Casa Blanca de Merlo, uno de los primeros grandes hoteles de la ciudad. La idea es crear un lugar donde una persona pueda elegir vivir y donde sus familiares también puedan sentirse tranquilos.

Nuestra misión primordial es brindar un espacio de respeto, dignidad y cariño, para nuestros adultos mayores porque estamos convencidos de que ellos merecen lo mejor. Queremos que sea un espacio donde pueda residir, recibir a sus familiares y amigos, compartir momentos y mantener, dentro de sus posibilidades, la mayor autonomía posible. Es una combinación de servicios de residencia, atención profesional y confort, con una filosofía más cercana a la de un hotel, pero con una atención médica personalizada y continúa.

Sin lugar a dudas se trata de un servicio diferente, que no se ofrece en la provincia de San Luis. Es como vivir en un ‘all inclusive’ que además tiene un acompañamiento médico profesional acorde a cada necesidad particular.

 ¿De dónde surge esta propuesta?
Surge porque vimos que en San Luis existe una necesidad concreta y, al mismo tiempo, un segmento que prácticamente no está desarrollado. Este tipo de residencias, vinculadas al concepto de micro housing, ya funciona en grandes ciudades de Argentina y del mundo con gran éxito.

La diferencia está en pensar al adulto mayor como una persona que sigue teniendo deseos, vínculos, actividades y capacidad de decidir. No queremos reproducir el concepto de una institución donde la persona simplemente permanece. Queremos que pueda elegir vivir acá, ya sea por decisión propia o junto con su familia.

¿Qué servicios ofrece Mi CasaBlanca?
Contamos con atención médica y enfermería permanente y personalizada, además de un equipo profesional que incluye director médico, psicólogo, psiquiatra y nutricionista, de acuerdo con los requerimientos establecidos por las autoridades sanitarias. Es un equipo altamente capacitado y con profunda vocación de servicio, preparados para ofrecer una asistencia integral, tanto médica cómo humana.

También tenemos suites individuales y compartidas, con aire acondicionado y servicio diario, además de espacios comunes adaptados para facilitar la movilidad. Hay habitaciones y baños con muy poca intervención y otras que están especialmente adaptadas para personas con distintos niveles de dependencia.

A esto se suman talleres de lectura, yoga, actividades con profesores de educación física y la posibilidad de tener una huerta al aire libre. El objetivo es trabajar sobre la salud física, mental y social. No se trata solamente de atender una cuestión médica, sino de que la persona pueda mantenerse activa, vinculada y disfrutando de su vida.

Fomentar la socialización y actividades recreativas es un aspecto clave para nosotros.

¿La idea es que los residentes puedan seguir haciendo su vida cotidiana?Exactamente. Ese es uno de los puntos centrales del proyecto. Cuando una persona deja su casa para mudarse a una residencia, muchas veces siente que deja atrás una parte importante de su vida. Nosotros queremos que eso no suceda.

Por eso, quienes tengan movilidad y cuenten con la autorización de sus familiares podrán salir a caminar, ir a una confitería, hacer compras o simplemente recorrer Merlo. Y en el caso de una persona que haya elegido por sí misma residir acá, podrá mantener esa autonomía plena. Inclusive contamos con cocheras para aquellas personas que todavía utilizan su vehículo.

La ubicación ayuda muchísimo para que puedan disfrutar de su movilidad. Estamos en avenida del Sol 50, en pleno centro de Villa de Merlo, cerca de comercios y lugares gastronómicos. También tenemos un parque enorme, con un hermoso arbolado para salir a caminar. Y además, al estar ubicados al pie de las sierras, Mi CasaBlanca cuenta con una vista increíble que permite disfrutar del paisaje natural de la zona en todo momento.

¿Qué importancia tiene la vida social dentro de la residencia?
Es fundamental. Queremos que sea un lugar al que también dé gusto ir a visitar a un familiar o a un amigo. Que una persona pueda recibir a sus hijos, sus nietos, sus amigos, compartir un té por la tarde o simplemente sentarse a conversar.

Por eso decidimos no utilizar toda la capacidad que tiene el edificio. Queremos preservar justamente esa experiencia y mantener un servicio diferenciado y de calidad.

¿A quiénes está dirigido el proyecto?
No pensamos solamente en Merlo. El objetivo es llegar a toda la provincia de San Luis y también a personas de otras partes del país. Ya recibimos consultas de lugares tan distantes como Santa Cruz, Chubut, Misiones y Buenos Aires.

Merlo tiene además una ventaja muy importante por su entorno, su tranquilidad y su accesibilidad. Desde Buenos Aires, por ejemplo, el vuelo hasta el aeropuerto cercano dura aproximadamente una hora y cuarto. Para una familia que vive en otra provincia, eso permite mantener una relación cercana con la persona que reside acá. Y para quienes son de San Luis y otras ciudades de la provincia, se puede llegar rápidamente por autopista.

¿Qué requisitos y adaptaciones tiene el edificio?
Mi CasaBlanca cumple con todas las normas y requerimientos que exigen las autoridades sanitarias para este tipo de establecimientos y cuenta con la habilitación correspondiente del Ministerio de Salud de la Provincia de San Luis.

El edificio fue adaptado para recibir a personas con distintos niveles de autonomía: desde quienes son completamente autoválidos hasta quienes necesitan asistencia o presentan dependencia moderada. Los espacios comunes están preparados para que puedan desplazarse con facilidad, pero procurando mantener el confort y las características originales del histórico hotel.

Esto es clave, porque además de garantizar que el establecimiento cumple con todas las condiciones requeridas, la habilitación con la que cuenta Mi CasaBlanca permite gestionar reintegros de obras sociales y empresas de medicina prepaga. Esto es algo que muchas otras residencias no tienen y claramente hace una gran diferencia a la hora de optar por un servicio distinto, de mayor jerarquía, como el de Mi CasaBlanca.

Además, para los primeros 15 ingresos tenemos una tarifa promocional mientras las familias realizan los trámites necesarios para el reintegro de su obra social o prepaga.

¿Cómo pueden hacer las familias interesadas para conocer el lugar?
Estamos en Avenida del Sol 50, Villa de Merlo, San Luis, y quienes quieran comunicarse pueden hacerlo al 266-4777621, también disponible vía WhatsApp. Por mail, puede escribir a info@micasablancavm.com.ar o conocernos a través de nuestras redes sociales.

Sabemos que estas decisiones son muy importantes para cada familia. Por eso uno de nuestros representantes estará en San Luis para conocer cada situación, explicar cómo funciona Mi CasaBlanca, responder dudas y, si la familia está interesada, coordinar una visita a la residencia en Merlo para que puedan conocer personalmente las instalaciones y el entorno.

La intención es que cada familia pueda conocer la propuesta de primera mano y descubrir que Mi CasaBlanca no busca ser simplemente un lugar donde vivir, sino un espacio donde los adultos mayores puedan sentirse en casa, mantener sus vínculos, desarrollar actividades y continuar disfrutando de una vida activa y acompañada.

Este domingo 30 de agosto por la mañana, alrededor de las 7:30, se produjo un accidente de tránsito fatal en el cruce de la ruta nacional 79 y calle Teodoro Llanos, en la localidad de Quines.

En ese sitio por razones que se tratan de establecer, colisionaron una motocicleta Tornado 250 que era conducida por un joven de 23 años de edad (con domicilio en Quines) y un automóvil Peugeot 208 que era conducido por un hombre de 39 años, quien iba en compañía de tres mujeres de 32, 34 y 41 años de edad (todos con domicilio en Quines).

De acuerdo a las averiguaciones policiales, el auto circulaba por la ruta nacional 79, mientras que la motocicleta circulaba por calle Teodoro Llanos.

A raíz del impacto, el conductor de la moto perdió la vida en el lugar, lo que fue constatado por personal médico que acudió a ese sitio.

Por otro lado, cabe señalar que se le realizó el alcotest al conductor del automóvil, y el mismo arrojó resultado negativo de 0,00 g/l de alcohol en sangre.

En el lugar del siniestro vial trabajaron efectivos de distintas dependencias de la Policía de la Provincia, quienes realizaron las tareas correspondientes con respecto a las circunstancias del hecho.

El reconocido fotógrafo de eventos Adrián Marcoletta sufrió el robo de una importante cantidad de equipos profesionales de su estudio, ubicado en calle Las Heras 1231, en la ciudad de San Luis. El hecho ocurrió el viernes 28 de agosto, cuando ni él ni su familia se encontraban en el lugar. El autor quedó registrado parcialmente por una cámara de seguridad instalada en el patio y el damnificado difundió imágenes y un detallado listado de los elementos sustraídos para solicitar colaboración a la comunidad.

“Es necesario que nuestra gente que estima mi trabajo, que me conoce, que conoce a Camila, sepa de un hecho de inseguridad que hemos sufrido. Aquí, en nuestro domicilio, donde tenemos el estudio, ingresó un ladrón y se llevó nuestros equipos de trabajo”, relató Marcoletta en un video publicado en sus redes sociales. El fotógrafo describió la “impotencia” y la “desazón” provocadas por el robo, especialmente porque los elementos sustraídos constituyen las herramientas con las que desarrolla su actividad profesional.

Según explicó, una cámara ubicada en el patio alcanzó a registrar el ingreso del autor, aunque este advirtió su presencia y la torció. A partir de la imagen obtenida, uno de sus vecinos realizó un trabajo para mejorarla y tratar de obtener una vista más clara de la persona. “Gracias a la solidaridad de los vecinos, uno de ellos pudo mejorar en minutos el aspecto que la cámara tomó del ladrón y aportarnos la imagen que ustedes van a ver”, contó.

Marcoletta cuestionó con dureza la situación de seguridad en la provincia y reclamó una respuesta de las autoridades. “El modo en el que estamos viviendo revela una enorme inseguridad. Para los que trabajamos, estamos vulnerables, estamos expuestos al delito. Los que trabajamos, estamos en manos de los delincuentes”, afirmó.

En ese sentido, insistió en que su prioridad es recuperar las herramientas sustraídas y pidió que se utilicen los registros de las cámaras de seguridad existentes en la zona para identificar al autor. “No quiero ningún llamado, no quiero nada más que mis elementos de trabajo con los que me gano honradamente la vida”, expresó. Más adelante reiteró: “No preciso ningún llamado de las máximas autoridades, preciso mis elementos de trabajo de inmediato”.

Cámaras, lentes, micrófonos y equipos de iluminación
El volumen del robo puede dimensionarse a partir del inventario que el propio fotógrafo difundió. Entre los elementos sustraídos se encuentran tres cámaras Sony, modelos A7S III, A7 IV y A7 III, junto con sus baterías y memorias. También fueron robados un lente Sony 24-70 GM II F2.8 con filtro polarizador, un Viltrox 55 mm F1.8 y un Tamron 28-75 mm F2.8 Di III con filtro.

La lista incluye además un soporte estabilizador Fotga JLwin para cámara Sony, un monitor Feelworld, un micrófono inalámbrico Hollyland Lark M2, un micrófono exterior Rode, un grabador externo, baterías recargables Bevigor AA, un cargador Godox VC-18 VB18 y dos disparadores Godox Xpro-S TTL Flash Trigger.

Los ladrones también se llevaron tres luces LED de video a batería —dos pequeñas RGB y una estándar— y un sistema de iluminación MagMod con mascarillas y geles. Parte del equipamiento estaba guardado en una mochila Sony y el resto en una mochila rígida Case Logic.

Ante la cantidad y las características específicas de los equipos, Marcoletta pidió especialmente estar atentos a posibles intentos de comercializarlos. “Por favor, si alguien sabe de equipos a la venta, no duden en avisarme. Seguramente vamos a tener una respuesta más rápida. La solidaridad de los vecinos es muy importante”, manifestó.

El robo también le genera un problema inmediato para cumplir con los compromisos laborales que ya tenía asumidos, por lo que anticipó que probablemente necesitará la colaboración de otros profesionales. “Seguramente vamos a necesitar la solidaridad de los colegas porque tenemos trabajos para los cuales hay que brindar nuestro esfuerzo y nuestro profesionalismo”, explicó.

Marcoletta difundió los teléfonos 266 4617028 y 266 4585598 para quienes puedan aportar información sobre los equipos o tengan conocimiento de que alguno de ellos está siendo ofrecido para la venta.

El intendente Gastón Hissa destacó la política de reconocimiento de la carrera administrativa y entregó los decretos personales a trabajadores municipales que accedieron a una nueva categoría. El proceso ya alcanzó al 95% de los empleados que se encontraban en condiciones de ser recategorizados.

La Municipalidad de San Luis continúa con el plan de recategorización de sus trabajadores, una política de recursos humanos que busca ordenar y transparentar la carrera administrativa, reconocer la trayectoria laboral y garantizar que cada empleado municipal acceda a la categoría que le corresponde de acuerdo con la normativa vigente.

Durante el acto de entrega de los decretos personales, el intendente Gastón Hissa puso en valor el trabajo de quienes integran la familia municipal y señaló que la inversión en recursos humanos constituye una parte fundamental del crecimiento de la ciudad.

“Cuando uno habla de capitalizar nuestro Municipio, siempre hablamos de comprar camiones, de comprar colectivos, pero también es muy importante invertir en el recurso humano, que son ustedes. Los camiones pueden funcionar porque ustedes trabajan, los servicios se pueden prestar porque están atrás ustedes y el vecino se puede ir bien atendido porque ustedes lo atienden bien”, expresó Hissa.

El jefe comunal recordó que el año pasado, durante la apertura de sesiones del Concejo Deliberante, anunció la decisión de retomar la carrera administrativa y avanzar con el cumplimiento de la ordenanza vigente. En ese sentido, cuestionó las situaciones de desigualdad que se habían producido entre trabajadores con distinta antigüedad y categorías.

“Al que le toca, le toca. Al que está hace mucho tiempo en la función pública como servidor público y le corresponde la categoría, no importa si vota a uno, vota a otro, le gusta o no le gusta. Le corresponde”, sostuvo.

El proceso permitió hasta el momento recategorizar a 1.212 trabajadores de un universo de más de 1.300 que se encontraban en condiciones de acceder al beneficio, lo que representa aproximadamente el 95% del total. La tanda correspondiente al acto alcanzó a unos 70 empleados, varios de los cuales recibieron por segunda vez una recategorización.

La medida también contempla a trabajadores de planta contratada. El Municipio cuenta con alrededor de 2.300 trabajadores, además de unos 300 empleados contratados, y la recategorización no quedó limitada exclusivamente a quienes integran la planta permanente.

El reconocimiento de la trayectoria puede representar el ascenso de varias categorías cuando así corresponda. En algunos casos, los trabajadores accedieron a dos, tres, cuatro o hasta cinco categorías, de acuerdo con su antigüedad y las condiciones establecidas por la ordenanza. Esto también tiene impacto sobre el salario básico, los adicionales y los aportes previsionales.

“Hay muchos compañeros que estaban cerca de los cinco años de jubilarse, tenían los 20 años de servicio en el Municipio y ya tienen la categoría 24. Porque la ordenanza establece que, con 20 años de servicio y cinco años o menos para jubilarse, corresponde esa categoría”, explicó el intendente.

Hissa remarcó además que el programa tendrá continuidad. “Esto llegó para quedarse. No es que lo hicimos en un año electoral. Lo empezamos el año pasado, lo seguimos este año, lo vamos a seguir el año que viene y vamos a tratar de hacer varias recategorizaciones más hasta dejar a nuestros trabajadores en la categoría que realmente les corresponde”, manifestó.

El intendente también agradeció especialmente el trabajo de las áreas de Recursos Humanos, Liquidaciones y la Secretaría de Hacienda, que llevaron adelante el proceso administrativo para concretar las recategorizaciones.

La política forma parte de una mirada integral sobre los recursos humanos municipales, que incluye mejoras salariales sostenibles, provisión de indumentaria, condiciones laborales y reconocimiento de la trayectoria de cada trabajador.

“Yo soy un intendente que me considero un trabajador más como ustedes y realmente quiero que ustedes estén mejor. Así como trabajo todos los días para mejorar la calidad de vida de los vecinos, también quiero que ustedes estén mejor. Eso siempre está en nuestra agenda”, afirmó Hissa.

Finalmente, el intendente destacó el rol que cumplen los trabajadores municipales como representantes de la ciudad ante los vecinos, tanto en las dependencias municipales como en los Centros de Atención al Vecino, Rentas, SerBa, La Muni Más Cerca y cada uno de los espacios donde se brinda atención y servicios.

“Ustedes son la vidriera del Municipio, son los representantes de la Municipalidad”, señaló Hissa, antes de agradecer el compromiso y la responsabilidad de los trabajadores y ratificar la continuidad del plan de recategorizaciones.

Fuente: Prensa Municipalidad de San Luis

El Gobierno de San Luis, a través del ministerio de Desarrollo Productivo Sustentable, pondrá en marcha la quinta edición del programa Activá tu Huerta, una iniciativa que busca acompañar a familias y pequeños productores en el desarrollo de huertas durante la temporada primavera-verano. En paralelo, comenzará por primera vez un programa de capacitaciones y entrega de frutales que se extenderá por distintos puntos de la provincia.

La presentación estuvo a cargo de la subdirectora de Producción Frutihortícola, Gissella Ibarra, y el director de la Estación Experimental del INTA, Hugo Bernasconi, quienes explicaron los alcances de ambas propuestas y el cronograma inicial de actividades.

Ibarra detalló que las iniciativas son impulsadas por el Gobierno provincial junto con el INTA y cuentan con la participación de los municipios para facilitar su llegada a los distintos puntos de la provincia.

Respecto a las capacitaciones, explicó que constituyen el requisito para acceder tanto al kit de semillas de primavera-verano como a los frutales. No es necesario realizar una inscripción previa, ya que los interesados deben concurrir directamente a los lugares y horarios establecidos. Al inicio de cada encuentro se realizará la inscripción y, una vez completada la capacitación, se concretará la entrega de los kits y los frutales correspondientes.

El calendario será difundido todos los lunes a través de Agencia de Noticias San Luis y de las redes sociales del ministerio de Desarrollo Productivo Sustentable, tanto Facebook como Instagram.

La primera semana de actividades tendrá encuentros el martes 1° de septiembre y el jueves 3, tanto en Villa Mercedes como en San Luis. En Villa Mercedes las capacitaciones se realizarán en la ex fábrica Lanín, mientras que en San Luis tendrán lugar en la ex Colonia Hogar. El martes comenzarán a las 10:00 y el jueves, a las 15:00.

Bernasconi, por su parte, explicó que el INTA tendrá a su cargo principalmente el asesoramiento técnico y las capacitaciones, especialmente en lo referido al armado y manejo de huertas familiares, aunque “también en esta edición vamos a sumar algunas capacitaciones referidas al tema de frutales”.

El kit de semillas estará compuesto por nueve especies correspondientes a la temporada primavera-verano y estará destinado principalmente a la producción de huertas familiares. Entre las especies se encuentran lechuga, acelga, cebolla de verdeo, tomate perita, zapallo redondo, berenjena, pimiento, albahaca y caléndula.

El director de la Estación Experimental del INTA aclaró además que los productores que busquen desarrollar una producción de mayor escala deberán vincularse con el ministerio de Desarrollo Productivo Sustentable para acceder al asesoramiento y a los recursos correspondientes.

Primera edición del programa de frutales
Como novedad, esta edición incorporará por primera vez capacitaciones y entrega de frutales. Ibarra explicó que la propuesta surgió a partir de la participación del gobernador Claudio Poggi en la segunda Mesa Frutihortícola realizada en San Francisco del Monte de Oro y busca acompañar tanto a familias como a pequeños productores.

En el caso de las familias, los frutales podrán incorporarse para autoconsumo. Para los pequeños productores, en cambio, la iniciativa apunta a que puedan sumar progresivamente distintas especies y avanzar hacia producciones con agregado de valor.

Las consultas pueden realizarse ante la Dirección de Producción Familiar a través del interno 3228 o mediante el correo produccionfamiliar.mdp.sl@gmail.com

El Gobierno de San Luis, el Superior Tribunal de Justicia (STJ) y la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) firmaron este viernes un convenio para crear un área de peritos médicos especializada en accidentes laborales y enfermedades profesionales. El acuerdo contempla financiamiento de hasta $150 millones por parte del organismo nacional durante el primer año, capacitaciones para los profesionales y un sistema de intercambio de información que busca reducir los tiempos de las causas que llegan a la Justicia.

El convenio fue firmado en Casa de Gobierno por el gobernador Claudio Poggi; el presidente del STJ, Jorge Levingston; y el gerente general de la SRT, Fernando Gabriel Pérez. La medida forma parte de la implementación en San Luis del sistema previsto por las leyes nacionales Nº27.348 y Nº27.802 y se suma a las comisiones médicas que ya funcionan en las tres circunscripciones judiciales de la provincia.

Uno de los principales puntos será la creación, dentro del Cuerpo Profesional Forense del Poder Judicial, de un Área Especializada en Riesgos de Trabajo, integrada por médicos que tendrán a su cargo las pericias relacionadas con demandas por accidentes y enfermedades laborales. Para determinar los porcentajes de incapacidad deberán utilizar los baremos establecidos por la normativa nacional, con el objetivo de unificar los criterios técnicos empleados en las evaluaciones.

Durante el primer año, la SRT aportará financiamiento, reconocerá determinados gastos y podrá ceder bienes para el funcionamiento del área. El esquema contempla el pago de pericias que superen un piso de 160 evaluaciones mensuales, con una meta de hasta 2.000 anuales y un límite de $150 millones o 2.000 pericias. A partir de septiembre de 2027, el financiamiento quedará a cargo de la Provincia.

El acuerdo tendrá una vigencia inicial de dos años, con renovación automática, y también prevé la conformación de un Comité de Control y Seguimiento integrado por representantes de la Provincia y del STJ. Además, integrantes del Poder Judicial tendrán acceso a la plataforma de la SRT para consultar información relacionada con las causas.

Acceso directo a información de la SRT
El ministro del STJ Eduardo Allende explicó que este último punto permitirá evitar algunos trámites que actualmente demoran los expedientes. “Hoy en un juicio muchas veces los jueces o los abogados, cuando quieren información, hay que librar un oficio con un pedido de informe formal”, señaló.

Con el nuevo sistema, indicó, “el juez, por vía informática y en el momento, accederá a la información que requiera para resolver un caso”. La SRT también brindará capacitaciones para los peritos médicos laborales, que se complementarán con las actividades de formación organizadas por el propio Poder Judicial.

Allende sostuvo que el convenio “puede acelerar mucho los procesos laborales”, tanto por el acceso a los archivos del organismo nacional como por la especialización de los profesionales encargados de realizar las pericias.

Aseguran que nueve de cada diez casos se resuelven en las comisiones médicas
Durante la presentación, tanto funcionarios provinciales como integrantes del STJ destacaron los resultados obtenidos desde la puesta en funcionamiento de las comisiones médicas. Según los datos expuestos durante la conferencia, alrededor del 90% de los casos sometidos a esa instancia fueron resueltos allí mediante un acuerdo, sin avanzar posteriormente hacia un proceso judicial.

“Tenemos el informe de que el 90% de los casos que se sometieron a las comisiones fueron cerrados en ese ámbito, donde se llegó a un acuerdo indemnizatorio”, afirmó Allende. Según el integrante del STJ, esto permite que quienes sufrieron una enfermedad profesional o un accidente laboral puedan resolver el reclamo “en muy poco tiempo” y “sin llegar a la Justicia”.

El ministro de Gobierno, Gonzalo Amondarain, citó cifras similares y sostuvo que más del 90% de los acuerdos alcanzados por enfermedades profesionales y accidentes laborales son homologados en las comisiones médicas. “Esto nos potencia como provincia porque nos pone por encima de la media nacional y, por supuesto, descomprime la Justicia”, aseguró.

El Gobierno apunta a reducir la litigiosidad laboral
La implementación del sistema también fue vinculada por el Ejecutivo con los reclamos que el sector industrial viene realizando respecto de la cantidad de litigios laborales y los costos asociados a los accidentes de trabajo.

“Desde un primer momento, el Gobernador está a la par de las industrias y uno de los reclamos más persistentes desde ese sector era la litigiosidad que había en San Luis y los números de siniestralidad”, expresó Amondarain. Para el funcionario, “si tenemos menos siniestralidad y menos litigiosidad en la provincia de San Luis, los costos de las aseguradoras de riesgo de trabajo bajan enormemente”.

El ministro también destacó la intervención de los distintos poderes provinciales en la implementación del esquema. “Hoy se materializa que, en esta temática, en San Luis los tres poderes del Estado están pateando para el mismo arco”, afirmó, en referencia a la adhesión aprobada anteriormente por la Legislatura, las acciones desarrolladas por el Ejecutivo y la incorporación ahora del Poder Judicial.

Por su parte, el gerente general de la SRT, Fernando Pérez, señaló que el convenio da continuidad al acuerdo marco firmado en noviembre y planteó que uno de los objetivos es “combatir la litigiosidad del sistema, que hoy es bastante alta”. El funcionario nacional consideró que, a partir del trabajo conjunto, San Luis puede convertirse en “una de las provincias que sean destacadas como modelo a seguir en lo que es el sistema de riesgos de trabajo en la Argentina”.