El Gobierno provincial fijó para el 10 de diciembre la apertura de ofertas para la venta del inmueble donde funciona la Casa de San Luis en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La propiedad, ubicada en Azcuénaga 1083, tendrá una base de US$2.927.392 o su equivalente en pesos y los fondos que se obtengan deberán destinarse exclusivamente a la reconstrucción del Hospital Juan Domingo Perón de Villa Mercedes.
El gobernador Claudio Poggi firmó el 4 de octubre el decreto que autoriza el llamado a licitación y aprueba los pliegos de bases y condiciones. El valor inicial surgió de una nueva tasación realizada por la Sala A del Tribunal de Tasaciones de la Nación.
El director de la Caja Social y Financiera, Héctor “Pachi” Mazzina, explicó que la apertura se realizará a las 11:00 en la sede del organismo, ubicada en Lavalle 840, en la ciudad de San Luis. “Allí se presentarán las ofertas con dos horas de anticipación”, indicó.
Los pliegos podrán retirarse tanto en la Caja Social como en la propia Casa de San Luis en Buenos Aires. Además, quienes estén interesados en conocer previamente el inmueble podrán solicitar una visita mediante el correo cajasocialsanluis@sanluis.gov.ar o al teléfono 2664-452000, interno 209.
Los fondos irán al Hospital de Villa Mercedes
Mazzina remarcó que el destino del dinero obtenido con la operación ya está establecido por ley. “Hay una ley que autoriza la venta, hay una ley que dice cómo hacer la venta y esa misma ley también dice dónde van los fondos. Nosotros obviamente vamos a cumplir la ley”, afirmó.
El dinero será utilizado para la reconstrucción del Hospital Juan Domingo Perón, que sufrió importantes daños en su infraestructura durante una tormenta ocurrida en enero de 2023. El funcionario sostuvo que la inversión en el sistema sanitario constituye el fundamento de la operación y señaló que “cualquier inversión en salud o gasto en salud siempre es insuficiente”.
El pliego también establece las condiciones de pago. Una vez notificada la mejor oferta, el adjudicatario deberá abonar un anticipo del 50% del valor del inmueble, mientras que el saldo restante tendrá que ser cancelado al momento de la escrituración.
Durante las próximas semanas, la Caja Social desarrollará distintas acciones para promocionar la venta y difundir las condiciones de la licitación.
Docentes del Instituto de Formación Docente Continua (IFDC) de la ciudad de San Luis realizaron este jueves por la mañana una propuesta dentro del edificio de la institución para visibilizar un reclamo salarial que, según señalaron, mantienen desde hace tres años. Cuestionan diferencias en el valor de la hora cátedra y en los adicionales respecto de docentes de otros niveles y de instituciones privadas subvencionadas. Mediante nota pidieron la intervención urgente del defensor del Pueblo.
Gabriela Funcia, docente del IFDC, explicó en diálogo con La Gaceta Digital que vienen realizando presentaciones administrativas sin obtener una solución. “Los docentes del instituto estamos reclamando hace 3 años que nos liquiden bien el sueldo. Nos están liquidando el sueldo de una manera arbitraria, estamos haciendo reclamos, hemos presentado expedientes, hemos hecho notas y no se soluciona el tema”, sostuvo.
Según Funcia, la diferencia alcanza al 25% respecto de docentes de nivel secundario. “Nosotros somos formadores de profesores de educación primaria y secundaria, capacitamos, investigamos y demás y nuestra labor no es reconocida”, afirmó.
Los docentes también presentaron una nota ante el defensor del Pueblo de la Provincia, Guillermo Belgrano Rawson, en la que solicitaron su “urgente intervención institucional” ante lo que calificaron como una situación de “arbitrariedad, discriminación e inequidad salarial” por parte del Poder Ejecutivo provincial. En el escrito señalan que agotaron las vías administrativas iniciadas durante 2024, 2025 y 2026 sin obtener una respuesta favorable.
En la presentación, los docentes comparan los valores de la hora cátedra del nivel superior: sostienen que para las instituciones privadas subvencionadas el instructivo oficial de septiembre de 2026 establece un valor de $24.383,70, mientras que para los IFDC de gestión pública es de $14.934,35. También cuestionan diferencias en los adicionales: 130% de complemento remunerativo y 107% de no remunerativo en el sector privado subvencionado, frente a 65% y 30%, respectivamente, en los IFDC públicos.
Los docentes sostienen además que el nivel superior es la única excepción dentro del sistema educativo provincial en cuanto a la equiparación entre gestión pública y privada subvencionada. Según plantearon, en los niveles Inicial, Primario y Secundario existe igualdad salarial entre ambos sectores, mientras que en el nivel superior persisten diferencias para quienes trabajan en instituciones estatales.
Funcia remarcó que el reclamo no se limita al salario, sino que también apunta al reconocimiento de la tarea que desarrollan los institutos de formación docente. “Estamos reclamando que se reconozca nuestro trabajo con el conocimiento con los estudiantes porque hacemos producción de conocimiento situado, conociendo lo que está pasando en las escuelas de San Luis”, expresó.
En la nota presentada ante la Defensoría, los docentes solicitaron que se requiera al Ministerio de Educación y al Ministerio de Hacienda un informe sobre las razones por las cuales se liquidan montos diferentes entre el nivel superior estatal y el privado subvencionado. También pidieron una recomendación al Poder Ejecutivo para equiparar las liquidaciones y, en caso de persistir la situación, que se impulse una acción judicial de amparo colectivo. Nota Defensoría Septiembre 2026…
Por el momento, los docentes no definieron un paro. Funcia indicó que mantienen reuniones y asambleas para evaluar los pasos a seguir. “Si no hay respuesta, sí, seguramente lleguemos a la conclusión de un paro por el tiempo que sea necesario”, anticipó.
El proyecto de Presupuesto 2027 de la Municipalidad de San Luis contempla un aumento salarial de hasta el 35% y prevé recursos y gastos por $113.598 millones. La cifra representa una suba del 77,3% respecto del presupuesto vigente de 2026, que asciende a $64.059,6 millones.
La secretaria de Hacienda, Fabiana Malamud, explicó durante la presentación del proyecto que para 2027 se contempló un incremento del 35% en la masa salarial, a partir de la inflación proyectada y de la evolución esperada de los recursos municipales.
Malamud explicó que el presupuesto tomó como referencia las proyecciones de inflación del Gobierno nacional. “Según los anuncios del Ejecutivo nacional, del Gobierno nacional, ellos prevén una inflación entre el 19 y el 21%. Nosotros tomamos para la cuenta de personal un aumento del 35% para poder dar los aumentos que corresponden, de mínima, tener la inflación”, señaló.
Ante la consulta de La Gaceta Digital sobre si eso significaba que se preveía un aumento salarial del 35% para el año próximo, la funcionaria respondió: “35 es lo que contemplamos. Por supuesto que siempre los aumentos que se han ido dando de salarios es en función de la inflación y en función de la recaudación, pero se tuvo previsto 35% en la masa salarial. Y después, la inflación, como decía, nacional, ellos prevén entre el 19 y el 21”.
El proyecto asigna $74.805,4 millones al gasto en personal, lo que representa el 65,85% del presupuesto total. En 2026, esa partida había sido de $43.325 millones.
Malamud señaló además que la elaboración del presupuesto se realizó con una proyección prudente de los ingresos y destacó el proceso de reordenamiento de las cuentas municipales llevado adelante durante la gestión. En ese marco, resumió el enfoque para el próximo ejercicio con una frase: “Pasamos del reordenamiento a la inversión”.
Un presupuesto equilibrado
El proyecto presentado por el Ejecutivo municipal establece recursos y gastos por $113.598.038.272, con un presupuesto equilibrado.
En cuanto al financiamiento, el 50,2% de los recursos provendrá de la coparticipación provincial, mientras que el 46,4% corresponderá a recursos propios y el 3,4% restante a recursos provinciales.
La secretaria de Hacienda explicó que las estimaciones fueron realizadas con cautela tanto respecto de la coparticipación como de los ingresos propios. El objetivo es sostener el funcionamiento municipal y, al mismo tiempo, contar con recursos para avanzar con obras y programas durante el próximo año.
Obras y programas para 2027
Entre las principales políticas incluidas en el proyecto aparecen la continuidad de Mejorando Tu Cuadra, Volvé a tu Plaza, Iluminando Tu Barrio y el Programa Ambiental Sostenible.
En materia de infraestructura, el Municipio proyecta 300 cuadras repavimentadas y más de 20.000 intervenciones viales, además de nuevas obras de iluminación LED, la incorporación de 150 contenedores, un centro móvil de transferencia de residuos y acciones vinculadas con la recolección diferenciada.
Uno de los proyectos incorporados al Presupuesto 2027 es la construcción del Hospital Veterinario Municipal, que estará ubicado en el barrio José Hernández. El proyecto contempla la recuperación, refacción y adecuación de estructuras modulares construidas con containers para generar espacios destinados a consultorios, urgencias, procedimientos, internación y observación veterinaria.
Para esta obra se asignaron $698,65 millones, financiados con recursos propios: $100 millones para consumo, $98,65 millones para servicios no personales y $500 millones para bienes de uso. El presupuesto establece como meta para 2027 completar el 100% de la construcción del Hospital Veterinario.
También están contemplados trabajos de bacheo y repavimentación, redes de agua y cloacas, eliminación de microbasurales, limpieza, forestación, mantenimiento y puesta en valor de plazas, iluminación, renovación de la flota municipal y mejoras en el transporte público.
Otro de los puntos incluidos es la continuidad del financiamiento de 12 nuevas unidades de Transpuntano. El Municipio deberá afrontar durante 2027 las cuotas del crédito utilizado para adquirir los colectivos, con la previsión de completar su cancelación durante la actual gestión.
En cuanto al convenio Construyendo con tu Pueblo, Malamud explicó que el Municipio proyectó para 2027 unos $3.800 millones en recursos provinciales, aunque aclaró que ese monto podría incrementarse si se mantienen los acuerdos con el Gobierno provincial. El programa contempla financiamiento conjunto para la ejecución de obras y forma parte de los recursos provinciales considerados en el presupuesto municipal. El proyecto estima en $3.862 millones el total de recursos provinciales.
Además, el cuarto convenio firmado en septiembre contempla fondos por $4.287,6 millones, aportados en partes iguales por Provincia y Municipio, destinados principalmente a repavimentación y obras hidráulicas.
Cómo se distribuye el gasto
El proyecto contempla $107.398,1 millones en gastos corrientes, equivalentes al 94,54% del total; $3.036,4 millones en gastos de capital, que representan el 2,67%; y $3.163,6 millones en aplicaciones financieras, equivalentes al 2,79%.
Dentro de los gastos corrientes, además de los $74.805,4 millones destinados a personal, se presupuestaron $17.147,5 millones para consumos y servicios y $12.299,7 millones para transferencias.
El proyecto también incorpora partidas destinadas a inversión pública tanto dentro de los gastos corrientes como de capital.
La planta municipal
El Presupuesto 2027 contempla una estructura de 2.386 cargos municipales. De ese total, 1.924 corresponden a la planta permanente y 340 a personal temporario. También se incluyen 89 cargos del Ejecutivo y gabinete, 25 autoridades del Concejo Deliberante, tres del Juzgado de Faltas y cinco del Tribunal de Cuentas.
El Ejecutivo municipal sostiene que el proyecto fue elaborado bajo un criterio de equilibrio financiero, con continuidad de los programas que ya están en marcha y una mayor asignación de recursos para obras, mantenimiento e inversión.
La Asociación Trabajadores del Estado (ATE) cuestionó los anuncios salariales realizados este miércoles por el gobernador Claudio Poggi y sostuvo que las medidas no alcanzan para recuperar el poder adquisitivo perdido por los trabajadores estatales. El Gobierno anunció un 5% de aumento con los haberes de octubre, una suma fija no remunerativa de $100.000 desde noviembre y un bono de $500.000 para diciembre. Además, los trabajadores del Plan de Inclusión Social recibirán un bono de $250.000.
A través de un comunicado, el gremio afirmó que los anuncios “no alcanzan para recuperar el poder adquisitivo perdido” y cuestionó que parte de las mejoras estén compuestas por sumas no remunerativas y bonos.
“Las sumas no remunerativas, los bonos y los aumentos que no impactan de manera real en nuestros salarios no resuelven la situación que atravesamos, tampoco nos ayudan a desendeudarnos”, señaló ATE.
El sindicato reclamó una recomposición salarial que, según planteó, alcance a todos los trabajadores estatales de la provincia. También incluyó en el pedido a los trabajadores municipales y a quienes forman parte del Plan de Inclusión Social.
En ese sentido, ATE sostuvo que busca recuperar el poder adquisitivo perdido desde diciembre de 2023 y avanzar hacia “salarios dignos que permitan vivir dignamente, en vez de endeudarnos para pagar necesidades básicas”.
Los cuestionamientos de ATE
Entre los puntos planteados en las placas difundidas por el gremio, ATE sostuvo que los trabajadores del Plan de Inclusión Social no deberían ser “discriminados salarialmente” y reclamó que se les recompongan los salarios y se les otorgue el mismo bono que al personal de planta.
También señaló que los trabajadores municipales son “los más vulnerados salarialmente” y consideró que la recomposición para ese sector es urgente de acuerdo con lo perdido desde diciembre de 2023.
En materia de salud, el sindicato reclamó recategorizaciones y una actualización salarial de acuerdo con la paritaria establecida por el Convenio Colectivo de Trabajo 122/75.
ATE también cuestionó el impacto de las sumas no remunerativas y los bonos. “No recomponen el salario ni nos sacan del endeudamiento”, sostuvo en otra de las placas difundidas.
La Cámara de Diputados dio este miércoles media sanción, por 24 votos contra 11, al proyecto de ley que aprueba el Plan Maestro del Agua 2025-2035, enviado a la Legislatura por el gobernador Claudio Poggi. El oficialismo defendió la iniciativa como una herramienta de planificación a largo plazo para administrar un recurso estratégico y acompañar el crecimiento poblacional y productivo de San Luis, mientras que desde la oposición cuestionaron que el texto no determina qué obras deberán ejecutarse, no fija metas cuantificables ni mecanismos de control y, según plantearon, tiene más características de una declaración que de una ley.
La primera en fundamentar el proyecto fue la oficialista Eugenia Gallardo, quien aseguró que el Plan Maestro “traza un rumbo hacia el futuro de la provincia de San Luis respecto de un recurso que se agota, un recurso fundamental y estratégico para el crecimiento y el desarrollo”. Además, destacó que la planificación busca otorgar seguridad jurídica, previsibilidad, transparencia y continuidad a la política hídrica más allá de los cambios de gobierno.
El documento fue elaborado con asistencia técnica del Consejo Federal de Inversiones (CFI) y, según detalló Gallardo, su confección incluyó 65 encuentros territoriales, más de 200 entrevistas y talleres participativos con municipios, sectores productivos y organismos como SENASA, CONICET, la Universidad Nacional de San Luis y el INTA.
El diagnóstico contempló la disponibilidad de agua superficial y subterránea, las precipitaciones, el almacenamiento en los embalses y la demanda para consumo humano y actividades productivas. Gallardo señaló que aproximadamente el 20% del consumo corresponde al uso poblacional y el 80% a fines productivos, una relación que consideró particularmente relevante debido a las características áridas y semiáridas de San Luis.
La diputada también repasó la infraestructura existente: 20 diques con una capacidad conjunta de 470 hectómetros cúbicos, 4.400 kilómetros de acueductos y 700 kilómetros de canales. Entre las necesidades detectadas aparecen el mantenimiento de esas redes, la incorporación de instrumentos que permitan medir el ingreso y egreso de agua de los embalses y un mayor control sobre las perforaciones y los consumos.
El Plan Maestro organiza las acciones para los próximos diez años en cuatro grandes ejes: garantizar agua para las comunidades urbanas, promover un aprovechamiento sostenible de los recursos superficiales y subterráneos destinados a la producción, proteger las cuencas y fortalecer la gestión hídrica. Entre las medidas mencionadas por Gallardo figuran la modernización de los sistemas de canales de los consorcios Quines-Candelaria y Renca-Santa Rosa, la actualización cada cinco años de los estudios sobre la profundidad y capacidad de los embalses y la incorporación de nuevas herramientas de medición, entre ellas 11 estaciones pluviográficas.
Caymes reclamó que el plan determine qué obras se harán
Una vez finalizadas las exposiciones del oficialismo, el presidente del bloque opositor, Lucas Caymes, reconoció la importancia histórica de la política hídrica provincial, pero cuestionó que el nuevo Plan Maestro haga especial hincapié en el mantenimiento de la infraestructura existente y, a su entender, deje de lado la planificación concreta de nuevas obras.
“Si tenemos en cuenta que un plan estratégico va a ser el camino que nos va a llevar a mediano y largo plazo, nosotros tenemos que cuantificar y saber cuáles son las obras que se van a llevar adelante”, sostuvo. Caymes afirmó que San Luis ya cuenta con estudios sobre sus cuencas y aguas subterráneas y con proyectos ejecutivos de obras que considera necesarias.
Entre ellas mencionó La Florida II, que aseguró que fue abandonada por la actual gestión cuando llevaba un 85% de ejecución. También enumeró el proyectado dique de Quines y el Acueducto del Este, que, según afirmó, cuentan con proyectos ejecutivos y están listos para avanzar. “La pregunta es: ¿por qué no se llevan adelante y por qué no se terminan las obras?”, planteó.
Caymes vinculó además esa situación con la paralización de la obra pública nacional y cuestionó el acompañamiento político del Gobierno provincial a la administración de Javier Milei. Para el legislador, resulta “muy difícil poder plantear un Plan Maestro del Agua” si no se establece cuáles serán las obras de envergadura que se ejecutarán y de qué manera se financiarán.
Sosa Araujo: “Esto no es un proyecto de ley”
Silvia Sosa Araujo profundizó los cuestionamientos opositores y puso inicialmente el foco en la participación del CFI. La diputada anticipó que su bloque presentará la próxima semana un pedido de informes para conocer “cuánto se pagó por este Plan Maestro”, cuánto dinero recibe el organismo y a quiénes beneficia, al tiempo que volvió a cuestionar que esos recursos, según su postura, se detraigan de fondos que corresponden a los municipios.
Sosa Araujo comparó además la iniciativa actual con el anterior Plan Maestro del Agua aprobado durante la primera gobernación de Poggi, en 2013. Aseguró que aquella norma tenía un desarrollo legislativo mayor, con disposiciones sobre la ejecución y seguimiento de las políticas, mientras que consideró que el proyecto enviado ahora por el Ejecutivo constituye “una degradación legislativa” y una “mera declaración de voluntad”.
Esto se debe a que, tal cual pasó con el Plan Maestro de Energía, el proyecto en sí mismo tiene solo dos artículos, simplemente recomendando que se apruebe el plan que figura en el anexo y luego el clásico “de forma”. “Si hubiese sido un proyecto de declaración, un beneplácito por haberla hecho, claramente lo hubiésemos apoyado. Esto no es un proyecto de ley”, afirmó la opositora, señalando que no establece una autoridad de aplicación con atribuciones y límites definidos, indicadores verificables ni la obligación del Ejecutivo de informar periódicamente a la Legislatura sobre su cumplimiento.
Uno de sus principales cuestionamientos estuvo dirigido precisamente a la redacción del anexo. “Todo el tiempo se usa la frase ‘se propone, se propone’. No podemos sancionar la propuesta. Tenemos que sancionar qué se va a hacer realmente”, manifestó Sosa Araujo, quien consideró que de esa manera la Legislatura estaría otorgando al Ejecutivo “un cheque en blanco”.
La diputada afirmó además que durante el trabajo en comisión detectaron puntos que, a criterio de la oposición, resultan contradictorios con el Código de Aguas provincial. “No hay mecanismo de control. Claramente dijimos: es una ley en blanco”, insistió. Luego enumeró una serie de elementos que, sostuvo, deberían formar parte de una ley de estas características: un articulado con disposiciones imperativas, una autoridad de aplicación, metas cuantitativas, indicadores verificables y una obligación expresa de rendir cuentas anualmente ante la Legislatura.
Pese a las críticas, Sosa Araujo reconoció como “importante” el trabajo técnico realizado para elaborar el documento y aseguró que la oposición podría haber acompañado una norma que estableciera de manera concreta las acciones a realizar. Finalmente, fue ella misma quien pidió terminar con las exposiciones y pasar directamente a la votación.
Esto claramente sorprendió al oficialismo, pero de igual manera decidió aprovechar lo solicitado por Sosa Araujo, así que aprobó la moción de la opositora y luego le dio media sanción al proyecto, por 24 votos contra 11, el cual ahora pasará al Senado para continuar su tratamiento.
El intendente de la Ciudad de San Luis, Gastón Hissa, inauguró este miércoles las obras de renovación integral del paseo lineal del barrio AMPPyA, y las plazas Carlos Mora y Doctor Jesús Fassero. Se trata de un espacio de aproximadamente 12.000 metros cuadrados que fue intervenido por la Municipalidad a partir de las necesidades planteadas por los propios vecinos. Los trabajos formaron parte del programa Volvé a Tu Plaza.
Durante el acto estuvieron autoridades municipales, concejales, representantes de gremios y vecinos del sector.
La puesta en valor de las plazas fue el resultado de un proceso que comenzó con el diálogo entre los vecinos y el Municipio. Gladys Gatica recordó que la obra se trató en una mesa de trabajo con el intendente Hissa, donde los habitantes del barrio plantearon las principales necesidades del sector.
El intendente Hissa inauguró la renovación de tres espacios recreativos del barrio AMMPyA
“Después de 40 años, el barrio comienza a deteriorarse: los árboles viejos, no teníamos luces, las veredas levantadas por las raíces y la calle, con grietas y pozos”, señaló Gatica, quien destacó que los reclamos fueron registrados y posteriormente atendidos.
Otro de los vecinos, Rubén Juárez, recordó cómo era el lugar antes de la intervención. “Esto no era nada, era un lugar oscuro esta plaza, estaba fea”, expresó. Y agradeció a los trabajadores municipales: “Le agradezco a toda la familia municipal que le pone el pecho todos los días y labura para que cada día esté más linda toda la ciudad”.
El intendente Hissa recordó que el proyecto comenzó a tomar forma durante una visita al barrio realizada en marzo pasado, en el marco del programa La Muni Más Cerca. “Todos coincidían en que teníamos que poner en valor este hermoso parque lineal”, señaló Hissa, quien destacó que la finalidad fue realizar una intervención integral sobre la zona y no solamente atender un aspecto puntual.
Los trabajos incluyeron intervenciones viales, poda correctiva, colocación de señalética, tareas de pintura y embellecimiento, nuevos cestos para residuos, mobiliario urbano, iluminación, bancos y mesas. Además se incorporaron juegos, rampas de accesibilidad, forestación y mejoras en el playón.
“Es una apuesta de valor integral de estos 12.000 metros cuadrados, importante y pedido por los vecinos”, relató.
El intendente remarcó que la recuperación del espacio público debe estar acompañada por el compromiso de quienes lo utilizan. “Es responsabilidad del Municipio de ponerlo en valor, de dejarlo lindo, pero también es responsabilidad de los vecinos cuidarlo, porque no es del Municipio, es de ustedes”, afirmó.
Vinculó las obras con uno de los principales objetivos del plan Volvé a tu Plaza, el de recuperar espacios para el encuentro familiar. “La finalidad de este programa es devolverle a la familia el lugar, como en las épocas de antes”, manifestó.
Hissa destacó además que la intervención surgió de una metodología de trabajo basada en escuchar los reclamos y convertirlos en acciones concretas. “La idea es escuchar, planificar y cumplir. No solamente escuchar, porque uno puede escuchar muchas cosas y no resolver. Entonces (se trata de) escuchar, planificar y cumplir como estamos haciendo hoy”, detalló.
Durante la inauguración, el intendente también puso énfasis en la continuidad del mantenimiento. Por eso, presentó a los trabajadores que tendrán a su cargo el cuidado del paseo. Germán Soloa, quien ya se desempeñaba como placero histórico del sector, continuará con sus tareas acompañado ahora por Alejandro Lépori y Julio Muñoz.
“Imagínate 12.000 metros cuadrados para una sola persona. Entonces decidimos apuntalar, sumar recursos humanos”, manifestó Hissa. De esta manera, serán tres los placeros destinados al mantenimiento permanente del espacio, con las herramientas necesarias y el acompañamiento de las cuadrillas de Espacios Verdes.
Un nuevo auto para la Escuela Municipal de Manejo
Durante el acto, la Municipalidad presentó un nuevo automóvil 0 kilómetro destinado a fortalecer la Escuela Municipal de Manejo. Hissa recordó que la iniciativa ya existía al momento de asumir la gestión y que la decisión fue continuar con la propuesta y mejorarla.
El vehículo representó una inversión de 25 millones de pesos. “Me comprometí a adquirir un auto 0 km para fortalecer la Escuela de Manejo, para que pueda ser más eficiente, para que los instructores tengan más herramientas y para que las personas que van a realizar el curso esperen menos tiempo porque hay más autos”, describió.
La incorporación se suma a otras modificaciones implementadas a partir de los planteos de quienes realizan los cursos. “Había participantes que nos habían señalado que los cupos eran insuficientes y que muchas personas quedaban afuera de las capacitaciones”, señaló.
Por ese motivo, el Municipio amplió la cantidad de aspirantes a 300 cupos y que pueden cursar en turnos de mañana y tarde, luego de detectar que parte de los inscriptos no podía asistir por razones laborales.
“Ampliamos la base para que más gente pueda capacitarse en el ordenamiento vial, pueda ser un conductor responsable y respete la normativa existente”, manifestó.
También habrá Escuela Municipal de Manejo de Motos
La propuesta de capacitación se extenderá próximamente a las motocicletas. El intendente anunció que el Municipio ya adquirió dos motos para poner en marcha la Escuela Municipal de Manejo de Motos, una vez obtenidas las autorizaciones correspondientes de los organismos nacionales.
Hissa explicó que la iniciativa surgió también de escuchar una necesidad concreta de los vecinos, especialmente de personas que buscan generar ingresos mediante trabajos que requieren el uso de una moto, pero que no saben conducirla.
“Muchos venían y decían: ‘Yo quisiera laburar aunque sea con la moto’, pero tengo un problema, no sé manejarla”, contó.
La nueva capacitación apunta a ampliar las posibilidades de formación y contribuir a una conducción más segura y responsable.
“Son todas respuestas que se dan en base a la necesidad que tienen nuestros vecinos”, resaltó Hissa.
Al cerrar su discurso, el intendente destacó la participación vecinal como punto de partida de las políticas municipales.
“Soy un convencido de que es importante trabajar en base a la escucha activa y esto surgió de la escucha, de abrir bien las orejas, hablar un poco menos y ejecutar lo que uno escucha”, concluyó.
Luego el instructor de la parte teórica de la Escuela de Manejo, Maximiliano Guerrero, entregó las llaves del vehículo al instructor de la parte práctica, Marcos Muñoz.
El padre Juan Carlos Clavero Sánchez bendijo las obras ejecutadas. Posteriormente, el intendente y los vecinos descubrieron el cartel con el nombre de la plaza, y recorrieron el espacio renovado.
Este martes, el exgobernador Alberto Rodríguez Saá brindó una entrevista exclusiva al periodista Matías Bara, quien a su vez compartió el material con La Gaceta Digital. En esta nota, te contamos lo que “el” Alberto dijo sobre la relación con su hermano Adolfo, su rol como opositor y los gobiernos de Claudio Poggi y Javier Milei.
Sobre la relación con su hermano, en primer lugar, aclaró que hay cosas que no puede contar, que “un caballero no tiene memoria”, que “no hay ningún problema de ningún tipo” y que “hay dolores”. Ya pasando al terreno político, tras un ida y vuelta de preguntas, se definió como el “líder de la oposición” y preguntó qué rol cumple su hermano
Cuando el periodista respondió que “el” Adolfo integró la coalición de gobierno de Poggi, pero que ya dejó de pertenecer al oficialismo, Rodríguez Saá preguntó: “¿De donde sacás eso? ¿Hay documento público? Y hay funcionarios todavía que son del espacio de él que están dentro del gobierno”. A esto luego le sumó que Adolfo “puede ser el candidato a gobernador del partido de Poggi”.
En ese contexto, se le preguntó a Rodríguez Saá si están abiertas las puertas del PJ. “A todos dejamos entrar. Lo que pasa que quieren venir a la sede que es de todos con la alfombra roja y con el título de candidato. Entonces, ‘no me invitaron, están cerradas las puertas, porque yo soy el candidato y ustedes no me quieren reconocer’. Eso no es así, no es politiquería. Ustedes, los periodistas analizan todo en el mundo de la politiquería. Esta oposición es militancia”, respondió el exgobernador.
Ante la pregunta de si conforman una militancia que va a volver a los barrios, la respuesta de Rodríguez Saá fue más que amplia. “¿Cómo vamos a volver si nunca nos fuimos? Sigue habiendo militancia en los barrios. Sí. Militancia. Militancia. Militancia. Lo otros es politiquería. Nosotros somos oposición y los opositores estamos unidos. Yo soy el líder de la oposición. Entonces, señor, si (Adolfo) es oposición, que nos cuente. Primero que nos cuente, que nos enteremos. ‘Oh, ¿también son oposición? Ah, bueno, ahora los opositores y los también opositores conversemos’. Para ver de qué lado está. Si yo estoy hablando con Milei, soy amigo de la vicepresidenta Villarruel, soy amigo de Macri, soy amigo de Cristina, soy amigo de todos ellos y acá Macri, Cristina, Villarruel y todos están en contra de nosotros, ¿cómo vamos a estar en lo mismo? Se unen iguales. Se unen de los mismos colores”
Ya refiriéndose a la vida interna del PJ, confirmó que el partido, el cual milita “por los sueños” va a resolver sus candidaturas con internas “porque el gobierno politiquero va a hacer una llamado elecciones sorpresivo”. Por el otro lado, definió al partido de Poggi, Avanzar, como un “unicato, donde resuelve uno sentado en una mesa”.
En otro punto de la entrevista, el exgobernador fue consultado por el proyecto de ley de desendeudamiento familiar, opinando que “está muy bien la intención” y que es una forma de “democratizar el problema y hacerlo conocer”, pero que el resultado ha sido “ninguno”. Ante la pregunta de cómo solucionaría él este problema que sufren alrededor de 100.000 sanluiseños, Rodríguez Saá manifestó que “primero hay que denunciar la usura”.
“Nosotros hemos dicho que el gobierno de Poggi es una ‘usuracracia’. El gobierno de Milei es una usuracracia, pero está más disimulado porque es internacional. Acá no, es directo al pueblo. Y mirá los plazos fijos que tiene el señor Poggi y las empresas del Estado. Hay ocho empresas que tienen cautivo, en plazo fijo, la misma cantidad por la que está endeudado el pueblo de San Luis”, dijo el exgobernador, acusando que “cobran intereses en negro”, pero sin apuntar a nadie en particular.
“¿A quién te parece a vos?”, respondió Rodríguez Saá cuando Bara le preguntó a quién va ese dinero. “La van a usar para campañas, pero los intereses están en el bolsillo. Porque nominalmente aparece siempre lo mismo. Entonces, ¿cuánto tienen? Tenemos 1.000 millones. Al mes que viene, ¿cuánto tiene? 1000 millones. Ya te lo dije, tengo 1.000 millones. Ah, sí, pero ¿y los intereses? Ahí hay como ocho puntos de interés”, dijo el exgobernador.
Ya cerrando la entrevista, dijo que el regreso de su espacio, al cual pidió no llamar ni “peronismo” ni “albertismo”, va a ser “irreversible”. “Nosotros vamos a volver a gobernar San Luis. Podemos perder una elección, podemos perder otra y otra. Y vamos a arreglar esto en 6 meses y luego vamos a proyectarnos al futuro. Y que no jodan más con nosotros. No jodan más, paren la mano. No nos hagan enojar. Terminen de perseguir gente, busquemos una navidad sin presos políticos”, concluyó.
Mariela Torres a la izquierda. Mariela Cadelago Filippi a la derecha. Foto: Prensa Poder Judicial.
Mariela Desiree Cadelago Filippi asumió como jueza de Cámara de Apelaciones y Marta Alejandra Torres como secretaria de Cámara, ambas en la Primera Circunscripción Judicial.
Las profesionales prestaron juramento este miércoles al mediodía en el Salón Blanco del Palacio de Justicia, en el marco de los Acuerdos Nº 200 y 203-STJSL-SA-2026. La ceremonia fue encabezada por el presidente del Superior Tribunal de Justicia, Jorge Levingston.
Cadelago Filippi asumió como jueza de Cámara de Apelaciones de la Sala con Competencia en lo Civil, Comercial, Ambiental, Familia, Niñez, Adolescencia y Violencia Nº 1. Con este acto quedó concluida la designación provisoria que desempeñaba en ese cargo, dispuesta mediante el Acuerdo Nº 5-STJSL-SA-2026.
En tanto, Torres asumió como secretaria de Cámara para desempeñarse como secretaria de Relatoría de la Sala Laboral Nº 2 de la Cámara de Apelaciones con Competencia en lo Civil, Comercial, Ambiental, Familia, Niñez, Adolescencia, Violencia y Laboral.
Del acto participaron los ministros del Superior Tribunal de Justicia José Guillermo L’Huillier, Carolina Monte Riso y Eduardo Allende; la defensora general de la provincia, Marcela Torres Cappiello; el procurador general, Sebastián Cadelago Filippi; y la secretaria administrativa del STJ, Ivanna Albarado Magallanes. También estuvieron presentes magistrados, funcionarios, agentes judiciales y familiares.
La Municipalidad de San Luis inauguró este miércoles la puesta en valor de la plaza de los Artistas, un paseo de más de 12.000 metros cuadrados en el barrio AMPPyA, y presentó un auto 0 kilómetro que se incorporará a la Escuela de Manejo para agilizar las prácticas de los alumnos. Durante la actividad, el intendente Gastón Hissa también brindó detalles sobre la próxima puesta en marcha del Centro de Monitoreo Ambiental, que comenzará con cámaras en entre 20 y 30 puntos de la ciudad y permitirá detectar a quienes arrojen residuos en lugares indebidos, con multas que podrían alcanzar los $6 millones.
Hissa explicó que el centro funcionará dentro del SIGEM y que las cámaras que serán utilizadas ya fueron adquiridas. Además, el Municipio realizó pruebas piloto para comprobar su funcionamiento y actualmente trabaja en la adecuación del espacio desde donde se efectuará el monitoreo. “Principalmente van a estar colocadas en lugares en donde se generan microbasurales. Vamos a empezar por ahí”, señaló el intendente, quien estimó que inicialmente serán monitoreados “unos 20, 30 puntos”.
Cuando las imágenes permitan detectar una infracción, el material será remitido por la vía administrativa al juzgado de Faltas. Hissa aclaró que el presunto infractor tendrá la posibilidad de realizar su descargo y que será el juez quien determine finalmente si corresponde aplicar una sanción.
En los casos en los que las cámaras permitan identificar con claridad la patente de un vehículo utilizado para arrojar residuos, las imágenes formarán parte de las actuaciones. Consultado sobre los montos, Hissa señaló que las multas podrían llegar “hasta $6 millones”, dependiendo de cada caso.
El intendente agregó que lo recaudado por estas sanciones tendrá una afectación específica y será reinvertido en el Programa Ambiental Sostenible para ampliar los servicios de limpieza.
Como parte de la misma política, el Municipio continúa instalando cestos domiciliarios en distintos sectores. Hissa aseguró que la experiencia permitió disminuir la presencia de residuos en algunos bulevares y mencionó la colocación de 30 cestos en el sector de La Merced donde se realizó un cierre perimetral para impedir la formación de un microbasural.
Un auto 0 km para la Escuela de Manejo
Durante la actividad de este miércoles, el Municipio presentó además el nuevo vehículo destinado a la Escuela de Manejo. Se trata de un Renault Kwid 0 kilómetro que tuvo un costo de $25 millones y que permitirá agilizar las prácticas del programa.
Hissa explicó que, por el momento, no está previsto volver a ampliar el cupo mensual, establecido en 300 personas. Según indicó, la cantidad efectiva de alumnos se ubica actualmente entre 200 y 220 por mes, por lo que una nueva ampliación recién será evaluada cuando se alcance de manera sostenida la capacidad disponible.
En paralelo, continúa la preparación de la Escuela Municipal de Manejo para motociclistas. El Municipio incorporará dos motos y aguarda las habilitaciones correspondientes del organismo nacional para los instructores antes de abrir las inscripciones. “Entendemos que la motocicleta también es una herramienta de trabajo, y qué mejor que una persona conduzca y conozca bien cuáles son las normas viales”, sostuvo Hissa.
El intendente también recordó que la próxima semana serán presentados otros seis colectivos 0 kilómetro para Transpuntano, que se sumarán a las seis unidades incorporadas recientemente.
Pusieron en valor la plaza de los Artistas La intervención en la plaza de los Artistas alcanzó un paseo lineal de más de 12.000 metros cuadrados e incluyó nuevos juegos, mobiliario urbano, pintura, señalética, poda correctiva, extracción de ejemplares que representaban un riesgo y nuevas torres de iluminación.
La obra se ejecutó dentro del programa Volvé a tu Plaza y había surgido a partir de un pedido de los habitantes del sector. “Nos habíamos comprometido con los vecinos con un pedido puntual que tenía que ver con la puesta en valor integral de todo este paseo lineal”, recordó Hissa.
Se trata del segundo espacio público recuperado recientemente por el Municipio en AMPPyA, luego de la inauguración de la plaza Maestras Puntanas realizada semanas atrás.
El gobernador Claudio Poggi comunicó un incremento en la pauta salarial para los empleados públicos. Al último tramo de 5% de incremento con el sueldo de octubre previsto, completa el 30% de los primeros 10 meses del año, otorgó una suma fija no remunerativa mensual de $100.000 a partir de noviembre y meses sucesivos y un bono de $500.000 de fin de año que se pagará el 4 de diciembre.
Los empleados públicos sanluiseños finalizaran el año con un aumento salarial del 37% por encima de la inflación estimada para 2026.
Además, anunció que todos los empleados que revistan la Categoría F pasaran automáticamente a la Categoría E. La categoría F, la más baja del escalafón, dejara de existir.
El gobernador Claudio Poggi anunció la pauta salarial para los empleados públicos para este último trimestre del año. “El objeto del anuncio, con la debida anticipación, le otorga al empleo público la previsibilidad en la planificación de sus finanzas familiares, y le otorga también previsibilidad a las diferentes actividades económicas”, aseguró.
El detalle de los anuncios
Y luego detalló las mejoras salariales: “En primer lugar, en el mes de octubre vamos a completar el último tramo del aumento oportunamente otorgado, esto es el 5%, completando en estos primeros 10 meses del año un aumento del 30%, es decir, de enero a octubre. El día de pago de los salarios del mes de octubre será el viernes 30”.
“A partir de noviembre, ya con el salario de ese mes, se incorpora un nuevo incremento salarial de una suma fija no remunerativa mensual de $100.000 para todos los empleados públicos provinciales, es decir, desde noviembre y en los meses sucesivos. El sueldo de noviembre se abonará el viernes 27”, adelantó.
También en diciembre habrá buenas noticias porque “además de todo lo anterior, se abonará a todos los empleados públicos un bono de fin de año de $500.000, que se pagará el día del Empleado Público, el viernes 4 de diciembre. Ese mismo día, el Plan de Inclusión Social cobrará un bono de fin de año de $250.000.
Continuando con los salarios de los empleados públicos, el aguinaldo se pagará el martes 22 de diciembre, y el sueldo del mes de diciembre se abonará el martes 29, detalló el Gobernador.
“En otro orden de cosas, a partir del mes de octubre en el escalafón general del empleado público se va a eliminar la categoría F, que es la más baja y que fue creada en el año 2018. Todos los agentes de la actual categoría F van a pasar a la categoría E. Y, además, readecuaremos las otras categorías”, adelantó.
Los puntos destacados de los anuncios
• Sueldo de octubre: se abonará con el 5% el viernes 30 de octubre (Completa el tramo del 30% anual).
• Desde noviembre en adelante: se abonará a suma fija mensual de $100.000.
• Bono de fin de año para empleados públicos: Se abonará el viernes 4 de diciembre y será de $500.000.
• Bono de fin de año para el Plan de Inclusión Social: se abonará el viernes 4 de diciembre y será de $250.000.
• Aguinaldo: se abonará el martes 22 de diciembre.
• Sueldo de diciembre: se abonará el martes 29 de diciembre con la suma fija mensual de $100.000.